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數(shù)字化時代，提升產(chǎn)品銷量的底層邏輯依然是建立品牌

數(shù)字化時代，提升產(chǎn)品銷量的底層邏輯依然是建立品牌

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信立品——上市公司品牌戰(zhàn)略輔導(dǎo)師

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B2B品牌傳播，本質(zhì)是私域客群的精準(zhǔn)服務(wù)

B2B品牌傳播，本質(zhì)是私域客群的精準(zhǔn)服務(wù)

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多少企業(yè)一年忙完賺來大量庫存？不懂品牌管理6大經(jīng)典理論，哪來公司盈利？

多少企業(yè)一年忙完賺來大量庫存？不懂品牌管理6大經(jīng)典理論，哪來公司盈利？

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信立品學(xué)習(xí)使命的力量，成功方程式人生·工作結(jié)果=思維方式X熱情X能力

信立品學(xué)習(xí)使命的力量，成功方程式人生·工作結(jié)果=思維方式X熱情X能力

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2023年信立品新年致辭

2023年信立品新年致辭

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信立品學(xué)習(xí)華杉年度演講：營銷就是4P、品牌就是言說，設(shè)計(jì)就是發(fā)射刺激信號。

信立品學(xué)習(xí)華杉年度演講：營銷就是4P、品牌就是言說，設(shè)計(jì)就是發(fā)射刺激信號。

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信立品學(xué)習(xí)華與華管理方法，提升公司管理效率，全體員工共同成長！

信立品學(xué)習(xí)華與華管理方法，提升公司管理效率，全體員工共同成長！

華與華在全員居家辦公的60多天里，完成了7次新客戶首季度提案和30多次的專項(xiàng)提案，幾百個工作項(xiàng)。..

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》四：做一個創(chuàng)新型企業(yè)，用激勵而非紀(jì)律用人所長。

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》四：做一個創(chuàng)新型企業(yè)，用激勵而非紀(jì)律用人所長。

企業(yè)的社會責(zé)任指的是什么？傳統(tǒng)方式強(qiáng)調(diào)的是商人應(yīng)該在工作時間之外，在企業(yè)之外做一些貢獻(xiàn)，如希望捐款，支持慈善事業(yè)。..

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》三：確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》三：確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。

很多知識工作者認(rèn)為咨詢公司的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)無法量化，特別是公司的策劃人員，把不對銷售結(jié)果負(fù)責(zé)作為策劃工作不力的擋箭牌。..

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》二：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就領(lǐng)導(dǎo)地位。

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》二：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就領(lǐng)導(dǎo)地位。

和一個客戶溝通，在疫情常態(tài)化下，企業(yè)要學(xué)會練內(nèi)功，建立品牌。客戶無奈的說，現(xiàn)在只有躺平才能拯救世界。..

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》，自我控制自我設(shè)定目標(biāo)自我測量，是管理的最高境界。

信立品學(xué)習(xí)《人與績效》，自我控制自我設(shè)定目標(biāo)自我測量，是管理的最高境界。

知識工作者的工作真的不能考核嗎？真的沒有考核標(biāo)準(zhǔn)嗎？帶著這個問題，信立品學(xué)習(xí)了德魯克的《人與績效》一書。..

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